Proyek atau yang semisal membutuhkan analisa untuk mengetahui waktu penyelesaiannya. Selain itu juga dibutuhkan gambaran aktivitas yang dapat dipercepat, aktivitas yang tidak boleh diganggu. Aktivitas yang tidak boleh diganggu adalah aktivitas yang kritis serta menyebabkan proyek akan akan tertunda.
PERT atau program/project evaluation and review technique alat statistik untuk analisa tugas tugas yang dikerjakan untuk penyelesaian program atau proyek tertentu. Artinya teknik ini menyederhanakan proyek yang luas dan kompleks. PERT akan menemukan jalur kritis yang merupakan waktu terpanjang dalam proyek dan tidak boleh mengalami penundaan dalam pelaksanaan.
Heizer dan Render (2008) memberi contoh penerapan (PERT/CPM) seperti gambar 1. Terlihat beberapa tugas yang digunakan untuk menyelesaikan sebuah proyek (A-H). Ketika dijumlahkan maka tota waktu seluruh aktivitas adalah 25 waktu. Namun, faktualnya proyek dapat diselesaikan dalam waktu 15 waktu. Hal ini terjadi karena ada tugas yang dapat dikerjakan bersamaan contohnya tugas A dan B. Bersambung....
 | |||||||||
| Gambar 1: Proyek dan waktunya (Heizer & Render, 2008) |
Komentar
Posting Komentar